İcra Kurulu Başkanı’nın Mesajı

Değerli Paydaşlarımız,

Bu yıla, Cumhuriyetimizin ikinci asrının ilk yılı, Grubumuzun 65’inci yılı olmasının heyecanıyla başladık. 2024 yılı tüm dünyada siyasi ve ticari birçok alanda değişimlerin yaşandığı bir yıl oldu. Devam eden savaşlar ve birçok ülkedeki seçimler bu değişimlerin nedenleriydi. Bu değişimlerin en önemli etkisini ise özellikle dünya ticaret sisteminde yaşamaya başladık. ABD’de ikinci kez seçilen Trump yönetimi, görevi devralmasının hemen ardından ithalat ve gümrük vergileriyle ilgili kararlar almaya başladı. Bu kararlar şimdilik çevre ülkeler ve ağırlıklı olarak Çin’e yönelik olsa da etkisi tüm dünyada hissedilecek gibi duruyor.

2 Ocak 2024 tarihinde açıklanan rakamlara göre Türkiye’nin 2023 ihracatı 255,8 Milyar ABD Dolarına ulaşarak Cumhuriyet tarihinin rekoru kırılmış oldu. Yılın devamında ilk üç çeyrekte açıklanan büyüme rakamları dezenflasyon programı sebebiyle yüksek olmasa da sevindiriciydi. Bu büyüme, global derecelendirme kuruluşları tarafından da takdirle karşılandı. Türkiye’nin kredi notu B’den B+’ya, not görünümü ise pozitife yükseldi.

Bu gelişmelerde ülkemiz için 2023 ortasından itibaren uygulanmaya başlayan ve başarılı bir şekilde devam eden ekonomi modelinin etkileri görüldü. Değişen para politikasıyla birlikte yabancı yatırımcılar açısından Türkiye’nin risk algısında ve skorunda önemli bir iyileşme ve bununla birlikte Türk varlıklarına ilgi oldukça arttı. Ancak bunun yanında Türkiye’nin en önemli sorunlarından biri olan yüksek enflasyonda düşüş yaşansa da tam hedeflenen seviyelere gelinemedi. Dezenflasyon politikasından olumsuz etkilenen büyüme oranlarına rağmen işsizlik oranlarının yükselmemesi sevindirici haberlerden bir tanesiydi.

Doğru kurguladığımız stratejimizle zorlu bir yılı başarıyla kapatıyoruz

Doğan Holding olarak zorlu dönemleri doğru strateji, çeşitlendirilmiş portföy ve zamanlı stratejik aksiyonlarımız sayesinde yönetebiliyoruz.  Sürdürülebilir değer yaratma stratejimizi doğru uygulayarak oluşturduğumuz dengeli ve çeşitlendirdiğimiz portföy yapımızla değişen ekonomik koşullara uyum sağlayabiliyoruz. Bu da sonuçlarımıza olumlu yansıyor. 2024 yılı elbette kolay bir yıl olmadı. Türk Lirası maliyetlerin artması ve kurun enflasyonun altında seyretmesi bizi zorlayan başlıklardan bazılarıydı. Bunun yanında bizim de stratejik sektörlerimizden olan sanayi ve otomotiv sektöründe yaşanan maliyet baskılarından etkilendik. Tüm bu zorluklar 2024 yılı için koyduğumuz hedefleri yakalamamıza engel olmadı ve hedeflerimizin birçoğunu yakalamayı başardık.

Doğan Burda ve DMC’de yaptığımız çıkışlarla portföyümüzü sadeleştirdik. Stratejimiz doğrultusunda mevcut iş kollarımız olan yenilenebilir enerji, sanayi/elektronik, otomotiv, sigorta, yatırım bankacılığı - faktoring alanlarında elde ettiğimiz başarılı sonuçları organik ve inorganik yatırımlarla daha da güçlendirmeye odaklandık. Bu çerçevede, geleceğin teknolojileri ve yeşil ekonomi dönüşümünü destekleyecek, Türkiye’nin cari açığını düşürecek madencilik sektörüne yatırım yaptık. Portföyümüzün değişen ekonomik koşullara uyum sağlayabilen esnek yapısı bu seneki sonuçlarımıza önemli katkı sağladı.

Bu minvalde, 2024 yılı konsolide gelirlerimiz, bir önceki yıla göre %12 artarak, 84,5 milyar TL’ye ulaştı. 2024 yılında net dönem kârımız 4,3 milyar TL seviyesine ulaşarak güçlü bir performans sergiledi. Bu başarı, 2019’dan beri uyguladığımız portföy optimizasyon stratejimiz sayesinde gerçekleşti. Zorlu faaliyet ortamına ve özellikle halka açık iştiraklerimizi etkileyen makroekonomik ve regülatif zorluklara karşın, 2023 yılında 2,3 milyar ABD doları seviyesinde olan Net Aktif Değer, 2024 yıl sonunda 2,6 milyar ABD dolarına ulaşmıştır. Gerçekleştirdiğimiz dinamik varlık satın alımı ve satımı aksiyonlarımız neticesinde, holding seviyesindeki nakit pozisyonumuz bir yıl önceki 695 milyon ABD dolarına kıyasla 671 milyon ABD doları seviyesine geldi. Borsadaki performansımıza baktığımızda ise Doğan Holding hisselerimiz, 2024 yılında %31 oranında getiri sağlayarak, Borsa İstanbul 100 endeksi ile paralel bir performans sergiledi.

Gelecek Hedeflerimiz İçin Çalışmaya Devam Edeceğiz

Doğan Holding olarak zorlu süreçlerde başarı getiren sadeleştirilmiş portföy yapımızı daha yalın hale getirme hedefimiz doğrultusunda çalışmalarımıza devam ediyoruz. 2025 ve sonrası için de bunun yanında NAD’de halka açık şirketlerimizin payının daha yüksek seviyelerde olması için aksiyonlarımızı sürdüreceğiz. Sürdürülebilir NAD büyümesi ve daha düşük NAD iskontosu en önemli gündem maddelerimizden birisi olmaya devam edecek.

Doğan Holding’in stratejik hedeflerinde önemli bir yeri olan finansal hizmetler şemsiyemiz altındaki sigorta işimiz kayda değer bir büyüme kaydetti. Dijital sigorta segmentinde hizmet veren ve Türkiye’nin ilk uçtan uca dijital sigorta şirketi olan Hepiyi Sigorta, kısa sürede sektöründe fark yaratırken yakaladığı güçlü büyümenin etkisiyle finansman ve yatırım segmentimizdeki gelir artışını sürdürdü.

Doğan Grubu’nda organik ve yakın zamanda sektöre giriş yapan şirketlerimizin başarıları ve hayata geçirdiği ilkler bizi çok mutlu ediyor. Bu kapsamda henüz 3 yaşında olan Doğan Yatırım Bankası, 2024 yılında hizmet alanlarını çoğalttı. Kira sertifikası ihraçları ve murabaha işlemleriyle müşterilerinin faaliyetlerine ve finansman ihtiyaçlarına destek olmaya başladı. Türkiye Varlık Fonu (TVF) ile Sharjah Islamic Bank arasındaki murabaha finansmanı işlemine aracılık etti. Grup şirketlerimizden Galata Wind’in Proparco’dan aldığı 25 milyon ABD dolarlık yatırım kredisinde finansal danışman ve koordinatörlük görevini üstlendi. Tekfen Holding’in 500 milyon TL nominal değerdeki ilk finansman bonosu ihracına aracılık etti ve bu sayede kendi varlık kiralama şirketi üzerinden gerçekleştirdiği ilk kira sertifikası ihracı ile fonlama kaynaklarına bir yenisini eklemiş oldu.

Stratejik sektörlerimizden yenilenebilir enerjide faaliyet gösteren Galata Wind bizim için büyük önem taşıyor. Galata Wind’in kapasitesi 2024 sonu itibariyle yaklaşık 297.2 megawatt seviyesine ulaştı. Galata Wind ile yurt içindeki yatırımlarımıza devam ederken, yurt dışında özellikle Avrupa’daki güneş enerjisi projeleriyle Galata Wind’in büyümesini sürdürmeyi planlıyor, orta vadede toplam kurulu gücünü 1.100 MW seviyelerine çıkarmayı hedefliyoruz.

Otomotiv sektöründe artan rekabet ve değişen regülasyonlar sebebiyle olumsuz etkiler yaşasak da bu segmentteki odağımızı sürdürüyoruz. Otomotiv sektörü faaliyetlerimizden bahsederken sadece binek otomotiv değil, aynı zamanda motosiklet ve deniz motorlarını da kapsayacak şekilde işlerimizi sürdürüyoruz. Suzuki ve MG’nin yanı sıra Kymco ve Piaggio gibi motosiklet markalarının distribütörlük haklarına sahibiz. Bu segmentte motosiklet üretimine başlamanın yanında otomotiv üretimine yönelik arayışlarımız ve değerlendirme çalışmalarımız da devam ediyor. İzmir’de motorsiklet üretim yatırımımız tamamlandı ve pilot üretim başladı, 2025 yılında seri üretime geçmeyi hedefliyoruz.

2024 yılı özelinde özellikle TL bazlı maliyetlerde baskı yaşadığımız sanayi sektöründeki şirketlerimizde geleceğe yatırıma devam ettik. AR-GE’de tasarımdan üretime kadar tüm süreçlere sahip teknoloji şirketimiz Karel ile; İletişim Sistemleri, Savunma Sanayi, Kurumsal Projeler, Otomotiv Elektronik Teknolojileri ve Elektronik Kart Üretimi alanlarında faaliyet gösteriyoruz. Karel, 2024 yılında beyaz eşya pazarının daralmasından, Dolar-TL kuru ve TL enflasyon gelişimindeki makastan ve fabrikamızda çıkan yangından olumsuz etkilendi. Ancak Karel’in potansiyelinie inanıyoruz ve modernizasyon yatırımlarımızı devam ettiriyoruz. Karel’in bir iştiraki olan ve bölgemizde güçlü uluslarası yapısı ile özel bir konumda olan Daiichi ile birlikte tüketici, savunma ve telekom elektroniğindeki gücümüzü hızla gelişen otomotiv elektroniği alanında da artırdık. Daiichi’nin sunduğu ürünlere gösterilen ilgiden çok memnunuz.

Yeni girdiğimiz maden sektöründe karlı büyüme bekliyoruz

2024 yılında madencilik sektöründe iddialı bir adım atarak Gümüştaş Madencilik ve Doku Madencilik’in %75 oranındaki paylarının satın alımını gerçekleştirdik. Kurşun, çinko ve pirit gibi stratejik cevherlerin üretiminde lider konuma gelmeyi hedefliyoruz. Bu alanda büyüme vizyonumuzu ortaya koyarak, Türkiye’nin ekonomik büyüme ve sürdürülebilir kalkınma hedeflerine katkı sağlamayı amaçlıyoruz. Önümüzdeki 4 yıl içinde sadece Niğde Bolkar sahası özelinde 100 milyon

ABD Doları tesis ve yeraltı madencilik yatırımı yapmayı planlıyoruz. Madencilik sektörümüzde kapasite artışı yatırımlarımızla büyüme hedefimizi sürdüreceğiz.

65 yıllık bir kurum olarak ‘Değer Bilir, Değer Katar’ anlayışıyla yolumuza devam ediyoruz. Değer odaklı olmak sadece yatırımlarımıza değer katmak değil, çalışanlarımıza da değer katmayı kapsıyor.  Grubumuzun en önemli hedefi sürdürülebilir bir İnsan Kaynağı yapısı kurabilmek. Bunun için sistematik ve adil performans yönetim sisteminden, 360 derece değerlendirmeye, işe alım ve oryantasyon süreçlerinden gelişim programlarına, koçluk programlarından, sosyal aktivitelere kadar tüm çalışan deneyiminin iyileştirilmesi için çalışıyoruz. Bu çalışmaların olumlu geri dönüşlerini de alıyoruz. Birçok iştirakimiz Great Place to Work sertifikası alırken, Doğan Holding Great Place to Work Türkiye tarafından en iyi işverenler listesine seçildi. Ayrıca, Rota ismini verdiğimiz Gönüllü Çalışan Konseyimizi kurduk. Bu uygulama, çalışma arkadaşlarımızın da çalışma iklimi ve kültürünü iyileştirmeye yönelik sorumluluk almasını ve yönetime katılmasını sağladı.

Sürdürülebilirlik, pusulamız olmaya devam etti

Doğan Grubu olarak hayata geçirdiğimiz tüm çalışmalarda sürdürülebilirlik bize ışık olmaya devam ediyor. Sürdürülebilirlik faaliyetlerini yönetim kurulu seviyesinde sahipleniyoruz. Sürdürülebilirliği çok boyutlu ele alıyoruz. “Gezegene Yatırım”, “Kapsayıcı Bir Topluma Yatırım” ve “Geleceğe Yatırım” başlıklarında değerlendiriyoruz. Bunun yanında Grubumuzda sürdürülebilirlikle ilgili bilincin ve gelişimin artmasına çok önem veriyoruz. Bu kapsamda 2024 yılında tüm Grup çalışanlarımıza açık olan Sürdürülebilirlik Dönüşüm Elçileri Programımızı hayata geçirdik.

Değerli Paydaşlarımız, 

Doğan Grubu olarak en önemli değerlerimizden bir tanesi “Birlikte Başarmak”. Bu değeri Grubumuzun her biriminden her kademesine kadar görmek mümkün. Bu başarıda emeği geçen tüm paydaşlarımıza ve çalışanlarımıza teşekkürlerimi sunuyorum.

Cumhuriyet değerlerinden ve 65 yıllık geçmişimizden aldığımız güç ile geleceğe yatırıma devam edeceğiz.

Saygılarımla,

Çağlar GÖĞÜŞ
İcra Kurulu Başkanı